Wir kümmern uns.
Und Punkt.
Werte,
die
verbinden.
Seit 2003 unterstützen wir unsere KundInnen in den Branchen Gesundheit, öffentliche Verwaltung, Industrie und Handel bei der Bewältigung ihrer Geschäftsanforderungen. Wir bieten modernste Techniken des Projektmanagements, der Prozessbegleitung und der Organisationsentwicklung.
Persönliche Betreuung für den maximalen Unternehmenserfolg auf Kundenseite steht dabei für uns im Vordergrund.
Als „kleiner & feiner" Unternehmensberater wollen wir mit großen Kunden auf einer starken Vertrauens-basis langfristig zusammenarbeiten. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratungsbranche verfügen wir über Referenzen und können auf ein eingespieltes Netzwerk von zuverlässigen Partnern zurückgreifen - zum Vorteil unserer Kunden. Jeder von uns bringt langjährige Erfahrungen und Projektreferenzen in den Bereichen Organisation sowie Informationstechnologie mit und ist persönlich zertifiziert. Neben ausgeprägtem Fachwissen zeichnet uns persönliches Engagement sowie hohe Sozialkompetenz aus.
Team
Wir kümmern uns.
Das ist unser Leitsatz hinter dem wir
100% stehen.
Was wir tun.
Audits
Wir führen IT- und SAP-Audits durch und erarbeiten gemeinsam Maßnahmen zur Reduktion der identifizierten Risiken.
Für den Bereich IT-Projektmanagment und SAP-Anwendungssoftware erstellen wir auch Sachverständigengutachten.
Dabei übernehmen wir folgende Tätigkeiten bei Projektaudits:
- Auftragsklärung
- Standardisierte Durchführung von Projektreviews und Audits
- Dokumentencheck
- Erarbeitung von Massnahmen zur Reduktion der identifizierten Risiken
- Diskussion der Massnahmen mit dem Projektauftraggeber und dem Projektteam
- Verfolgung der Massnahmen und deren Umsetzung
- Mediation im Falle von Streitpunkten
- Gutachtenerstellung
Darüber hinaus bieten wir im SAP-Umfeld zusätzlich an:
- Lösungsreview
- Gutachtenerstellung
Organisationsberatung
Wir unterstützen unsere Kunden in allen Belangen der Organisationsberatung.
Dabei geht es uns nicht um eine kurzfristige Kostenoptimierung sondern um eine langfristige Leistungssteigerung sowie Effizienzerhöhung und damit verbundenen nachhaltigen Erfolg des Kunden.
Dabei übernehmen oder unterstützen wir folgende Aufgaben:
- Ist-Analyse von Rationalisierungspotentialen
- Projektvorbereitung und –begleitung von Organisationsprojekten
- Design und Begleitung von Change Management Prozessen
- Coaching von Reorg-Projektteams zur Ablaufoptimierung
- Konzepte zur Veränderung von Auf- und Ablauforganisation
- Erarbeiten von unternehmensweiten Schulungs- und Trainingskonzepten
- Konzeption und Durchführen von Kundenzufriedenheitsanalysen
- Konzeption von Potenzialanalyse zu Humankapital
- Wirtschaftscoaching
- Konfliktmoderation
Prozessberatung
Wir unterstützen unsere Kunden mit bewährter Methodik und Erfahrung bei der Planung oder Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.
Dazu gehört nicht nur die Definition der Geschäftsprozesse, sondern auch die Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungen und Change Management.
Dabei übernehmen oder unterstützen wir folgende Aufgaben:
- Prozessdokumentation und -optimierung
- Prozessmessung, -monitoring und –reporting
- Prozesskostenrechnung
- Implementierung eines Prozessmanagement-Systems
- Process Assessments
- Balanced Scorecard
- SAP Beratung und Services
IT-Managementberatung
Wir unterstützen unsere Kunden in allen Belangen der IT-Strategieentwicklung und IT-Aufbauorganisationsberatung.
Neben der systematischen Herangehensweise an die Themen sind uns dabei die Anwendbarkeit und Praktikabilität der entwickelten Konzepte unter Rücksichtnahme auf die Unternehmenskultur besonders wichtig.
Dabei übernehmen oder unterstützen wir folgende Aufgaben:
- IT-Strategieentwicklung
- SAP Strategie und Implementierung
- IT-Führungsleitbilder
- IT-Rollenmodelle und IT-Stellenbeschreibungen
- Analyse von IT-Leistungsportfolios
- IT-Organisationsanalysen mit Stärken – / Schwächenanalyse
- Analyse von Dienstleistungsmodellen
- IT-Organisationsanalysen nach Cobit und ITIL
- IT-Betriebsführungskonzepte
- Service Desk-Konzepte
- Service Level Agreements
- Key Performance Indikatoren
- Erarbeiten von IT-Sicherheitspolitik und IT-Disaster Recovery Konzepten
- Aufsetzen und Evaluierung von IT-Sicherheitsmanagement
- Durchführen von IT-Bedrohungs- und Risikoanalysen sowie Ableiten von Maßnahmenkatalog
- Begleitung von Software Produktauswahl, z.B. Kriterienkatalog und Ausschreibungen
- Prozessdokumentation und -optimierung
Curo Consulting GmbH
Tuchlauben 7a
1010 Wien
Österreich
Lassen Sie
uns reden.
Und Punkt.